2017년 민달팽이주택협동조합 3기 총회 회의록

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임원선거 결과 발표

- 유권자 수 : 173명

- 투표자 수 : 135명

- 투표율 78.03%

이사장 임소라

- 득표수 : 찬성 126명(93.33%), 반대 9명(6.67%)

이사 김기태

- 득표수 : 찬성 125명(92.59%), 반대 10명(7.41%)

이사 박재범

- 득표수 : 찬성 123명(91.11%), 반대 12명(8.89%)

이사 박지예

- 득표수 : 찬성 130명(96.30%), 반대 5명(3.70%)

이사 송현정

- 득표수 : 찬성 128명(94.81%), 반대 7명(5.19%)

이사 장수정

- 득표수 : 찬성 124명(91.85%), 반대 11명(8.15%)

이사 조은주

- 득표수 : 찬성 121명(89.63%), 반대 14명(10.37%)

이사 진남영

- 득표수 : 찬성 127명(94.07%), 반대 8명(5.93%)

이사 황서연

- 득표수 : 찬성 124명(91.85%), 반대 11명(8.15%)

감사 손유진

- 득표수 : 찬성 127명(94.07%), 반대 8명(5.93%)

2016 사업 보고 및 결산안(발제 : 권지웅 6기 이사장)

찬성 48명 반대 0명 기권 0명 가결

2016 감사 보고서(발제 : 손유진 2기 감사)

찬성 48명 반대 0명 기권 0명 가결

Q.자문의원 구성에 대한 의견

A.향후 운영과 사업계획이 확정되면 이에 따라 부족한 부분을 채우는 방식으로 진행할 예정

Q.달팽이집 반상회 현황과 공유계획에 대한 의견

A.반상회는 집별로 잘 되고 있다고 평하고 있으나, 각 집의 교류를 좀 더 활성화시키기 위해 교류회의 기간이나 내용에 대해 개선할 예정

Q.지역연계사업과 관련하여 꿈꿀통 민달팽이 게스트 하우스의 진행상황 질문

A.서울의 6호집처럼 대전·부산과 연계하여 게스트하우스를 운영하려 했으나 실제 게스트하우스 운영에 대해 충분한 준비가 없어 결과적으로 운영하지 못함. 차후 조합에서 연계할 수 있는 게스트하우스를 기대하고 있음.

Q.2016년 진행된 리빙랩 사업결과와 자료 공유 요청

A.결과보고서가 발간되었으며, 김성훈 조합원님이 달팽이집 관련하여 정리한 자료는 공유할 수 있도록 하겠음.

Q.외국인 입주에 대한 계획

A.본래 서울시 빈집 리모델링 사업을 통해 시도하려 했는데, 현재 서울시의 사업기준으로는 외국인에게 개방되지 않음. 기본적으로 조합에서 자체적으로 공급하는 집에는 특별한 제한이 없음. 대표적 예시가 K2임

2017 활동 기조 및 사업계획(발제 : 임소라 3기 이사장)

찬성 60명 반대 0명 기권 0명 가결

Q.공급계획상 전략공급과 일반공급에 대한 부가 설명

A.일반공급은 지금까지 했던 달팽이집 공급이며, 전략공급은 지역주체 양성이라는 목표를 달성 위해 시흥·전주 등에 전략적으로 공급하려는 사업을 의미.

Q.사회적 협동조합 전환시 안정적인 효과에 대한 설명

A.크게 비용적 이익이 있다는 측면 보다는 비영리라는 조합의 정관상 목적과 정체성에 맞춰 단체의 설립 형태를 일치시키는 것임. 여기에 현재 사회적 주택을 공급하는 다양한 주체들 사이에서 '비영리'라 하는 가치를 통해 차별화를 하여 향후 사회주택 사업에 지원되는 공공의 자원에 대해 사회적 정당성을 가지면서, 사업 파트너로서 경쟁력을 갖출 수 있을 것으로 기대. 나아가 사회적 주택이라는 '비영리' 법인으로 전환하는 것은 곧 주택에 대한 우리의 인식이나 활동의 방향을 전환해 나가는 과정이라고 여겨짐.

Q.주택공급 이외에 달팽이 펀듯 사업이 가지는 목적

A.집을 공급하기 위한 자금이라는 목적 이외에 달팽이펀드를 통해 달팽이집을 공급하는 것이 곧 사회적 자본을 형성하고, 이것을 선순환 시켜보려 함.

Q.예비입주자와 기존 입주자 사이에 소통할 수 있는 방안

A.이전에 시도한 적이 있으며, 추후에 예비 입주자와 기존 입주자가 만날 고리를 고민해 보겠음.

Q.계약서 등 조합 사무국과 원활하게 소통하고 업무를 처리할 체계에 대한 계획

A.업무의 효율성을 위해 담당자 지정 뿐 아니라 매뉴얼 작업을 5월 이전까지 진행하고, 조합원들과 공유하려 함

Q.조합 자체에서 계약서를 개선할 계획

A.이전 계약서가 추상적 내용과 약속이 있었는데, 민달팽이유니온에서 진행하는 표준임대차계약서 개선사업과 연계하여 조합의 계약서를 만들려고 하며, 관심있는 조합원들과 함께 진행하려 함.

Q.조합에서 진행하려 하는 수요자 집단 형성과 교육의 강점

A.기본적으로 조합원이 함께 참여하는 형태이며, 교육은 일회성에 그치는 것이 아닌 후속사업을 통해 세입자의 정체성을 가진 집단으로 지속하려 함. 이 사업은 공동체 규약 사업과 연계하여 하려 함.

Q.조합의 가치에 대한 다양한 이해수준을 가진 조합원에 대한 계획.

A.다양한 층위의 조합원이 있는 것은 조합의 강점. 이러한 부분이 시너지를 낼 수 있도록 교육과정을 개선할 예정.

Q.현재의 사업계획은 사무국 차원이 아닌 조합원들이 모두 주체적으로 참여해는 방향으로 진행해야 한다는 의견

A.몇 명으로 해결하거나 풀 수 없는 문제이며, 조합원분들이 함께 하는 것이 가장 중요.

Q.공동체 규약이나 수요자 집단 형성을 위한 교육과정과 매뉴얼 작업에 조합원들의 참여가 있어야 한다는 의견

A.동의하며 의견에 감사함.

Q.달팽이집의 운영관리를 담당하는 주체와 사무국 상근자들과 논의하는 창구 정리가 필요

A.이 부분 또한 함께 매뉴얼 작업을 할 계획임.

2017 예산안(발제 : 임소라 3기 이사장)

찬성 60명 반대 0명 기권 0명 가결

Q.상근자 임금 지급 현황

A.2016년 3.5명 분의 임금을 지급하였으며, 0.5명은 민달팽이유니온에서 지급함. 2017년에는 4명 전체의 임금을 조합에서 집행할 예정

Q.CMS회비 수입은 회계에 포함되는지에 대한 여부

A.현재 회비는 민달팽이유니온 계정으로 들어가 함께 운용하고 있음.

2017년 집행부 소개

이사장 임소라, 사무국장 정남진, 운영팀장 성은혜, 상담팀장 최지희